岁月不居，时节如流，我们迎来了山东能源集团联合重组一周年。

2020年7月13日，山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开，正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，组建成立新的山东能源集团。

一年来，新成立的山东能源集团按照山东省委、省*决策部署，锚定目标方向，主动担当作为，转型升级迈出关键步伐、重点工作推进稳妥有序、挖潜创效力度持续加大、经营管控方式优化提升、资本运营取得显著成效，拉开了山东能源集团产业布局的框架，描绘了“十四五”规划的蓝图，打下了高质量发展的基础。

联合重组蹄疾步稳

这一年，山东能源集团认真贯彻山东省委省*“九大责任、四大纪律、三大稳定”指示精神，明确“12+6”项重点工作，全力全速推进联合重组。全面完成了总部机关整合，稳步推进二级公司改革，修订《公司章程》，构建“产业管控为主、区域服务协调监督保障、条块有机结合”的管控模式，实施区域、产业、资源、管理、人员、市场“六个协同”，编制形成了发展战略暨“十四五”规划，高效完成了联合重组法律程序，实现了“一张报表”。

智能化建设走在全国前列

这一年，山东能源集团以打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业为目标，积极推动互联网、大数据、人工智能、5G等新基建与煤炭工业深度融合，探索出了一条“实施创新驱动发展战略、加快推进三化建设”的转型升级新路子。建成80个智能采煤工作面、71个智能掘进工作面、10个智能矿山示范点。11处煤矿成为国家首批智能化示范建设煤矿。

2020年9月24至25日，全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团召开；2020年10月17日，山东能源集团自主研发的全球首套矿用高可靠5G专网系统在北京发布，标志我国煤矿智能化建设又一次取得重大突破，引领了煤炭行业第四次技术革命；2020年11月19日，山东能源牵头成立的煤炭行业首家国家级工业互联网联合创新中心正式成立；2021年6月18日，全国首个“煤炭5G+工业互联网标准化工作组”在山东能源启动工作。

外电入鲁项目实现重大突破

这一年，山东能源集团勇担保障山东省能源安全、优化能源布局、优化能源结构职责使命，积极担当蒙电入鲁、陇电入鲁国家战略实施主体重任，聚焦上大压小、外电入鲁，加大与电力企业战略合作，大力发展煤电联营，推动入鲁电源点煤电项目建设，为保障山东能源安全提供了有力保障。2020年8月17日，“蒙电入鲁”电源点项目、盛鲁电厂2×100万千瓦电厂1号机组正式并网、送电山东，11月27日 “双投”顺利进入商业运行，实现了“煤从空中走、西电送东部”。

资本运营多点开花

这一年，山东能源集团加快倒计时改革，深入实施资产证券化。2020年9月3日，山东能源集团联合重组后的首家上市公司——山东玻纤集团股份有限公司在上海证券交易所上市交易，2020年11月13日，首家科创板上市公司——新风光电子科技股份有限公司（首发）获得通过，成为山东省属企业首家科创板上市公司。2021年5月18日，山东地矿正式更名为“云鼎科技”，实现稳健发展。山东能源集团形成兖州煤业、兖煤澳洲、山东玻纤、云鼎科技“四个主板上市公司”，丰源轮胎、泰星股份、齐鲁云商、国拓科技“四家新三板挂牌企业”、新风光电子科技“一家科创板上市公司”的资产证券化布局。

物流贸易加快提质增效步伐

这一年，现代物流贸易大力发展。2021年6月9日，由山东能源集团发起成立的山东国际大宗商品交易市场在山东自贸试验区青岛片区揭牌成立，成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台；物流贸易产业线上交易总额突破2300亿元。立足山东、拓展全国、布局境外，积极搭建济南、青岛、上海、海南四大物贸平台，着力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。

高端装备制造产业擎举“大国重器”

这一年，山东能源集团紧紧抓住山东省把高端装备制造产业列为“十强”产业、推进新旧动能转换重大工程的机遇，把高端制造作为战略性新兴产业培育，紧跟德国工业4.0和中国制造2025发展方向，突破关键技术与核心部件，加快重大装备与系统的研发、应用和产业化，打造世界一流的高端装备制造产业集群。2020年，山东能源集团激光熔覆加工能力达到国内第一。兖矿轻合金公司成为复兴号主力供应商，具备整车型材供应能力。东华重工成为卡特彼勒液压支架产品全球供应商。2020年11月25日，由山能重装集团三三盾构装备科技有限公司生产的首台盾构机“泰山号”成功通过相关部门及单位的竣工验收。该项目成功入选了山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选项目名单。

奏响“绿色圆舞曲”

这一年，山东能源集团牢固树立”绿水青山就是金山银山”理念，在加快企业经济发展的同时，也履行国有企业的社会责任，以绿色生态管理体系建设为总抓手，深入推进绿色生态矿山建设。2020年11月25日，中国矿业高质量发展大会暨2020中国矿山生态修复高峰论坛在杭州召开。都市区绿心项目“渔樵耕读”启动区被授予“全国首个厚煤层采煤塌陷地土地预治理+产业导入示范工程”。这是该启动区继被纳入全国第二批《生态产品价值实现典型案例》之后再获殊荣，展现了采煤塌陷地综合治理“山能品牌”。

历史之最填补多项空白

2020年10月17日，未来能源10万吨/年费托蜡精加工项目一次投料试车成功，产出合格产品，其中115℃高熔点蜡为国内最高熔点的高端费托蜡新产品，一举打破国外垄断，填补了国内市场空白。

2020年11月30日，新矿集团伊犁能源新天煤化“双煤源”体系保障，世界最大单体煤制气项目工累计产气量达到17.02亿立方米，单日产气量创出667.70万立方米历史最高纪录。

2021年4月27日，山东能源集团荣膺SAP全球创新大奖，成为中国唯一一个获奖企业。作为国内首家采用SAP S/4HANA数字化核心的能源企业，山东能源集团积极推进全面数字化转型，颠覆传统生产和经营管理模式，引领行业创新式发展，成功打造全球数字化转型的典型。

山东能源主导制定的硫洁净型煤、小型洁净型煤水暖炉技术条件两项团体标准，由中国煤炭工业协会以“第一号”公告发布，填补我国烟煤改性清洁利用领域的标准空白 。

新山能新未来

2021年6月29日，山东能源集团召开领导干部会，新领导班子走马上任。上任当天，*委*、董事长李伟去到新矿集团调研指导工作；6月30日，到兖州煤业调研指导；7月4日上午，在淄矿集团进行实地查看。一周之内调研三家权属企业，密集的行程下，是“着力打造团结奋进干事创业的领导班子”的决心与担当。踏石留印、善作善成，一幅国企改革发展的蓬勃画卷徐徐展开。

要迅速把思想和行动统一到山东省委省*决策部署上来，统一到山东省委组织部要求上来，统一到改革发展任务目标上来，启动“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，树牢“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，树牢“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫意识，树牢“讲*性、顾大局、守纪律”的规矩意识，树牢“敢担当、会担当、善担当”的责任意识，树牢“比境界、争排头、创一流”的进取意识，汇聚共识共为的发展合力。

要继承和发扬优良传统，持续加强班子建设和自身建设，用心用力用情尽职责、干事业、谋发展，把组织的信任、群众的期盼转化为勤奋工作、发展企业、造福职工的强大动力。牢固树立正确的权力观、价值观，时刻保持敬畏之心，慎独慎初慎微，设好人生防线、划清法纪红线、坚守行为底线，始终保持清廉务实的良好形象。

要全力以赴确保安全工作稳定，坚持管理、装备、系统、素质并重，压紧压实各级安全责任，扎实开展安全警示教育，树立灾害可防可治可控理念，严格落实安全包保督查制度，纵深推进大排查大整治。

要履职尽责确保生产经营稳定，突出生产组织、市场营销、成本管控、存量优化等关键环节，创新实施内涵挖潜、提质增效的工作举措，深层次推动“六大协同”，提升经营管理创效水平。要保持规划方向、目标任务、职责要求、考核*策“四个不变”，保持各项工作的连续性、稳定性，做到一张蓝图绘到底、与时俱进求突破，坚决完成全年目标任务，全速全力推进重点工作。

要把抓好*建作为最大的*绩，扛起全面从严治**治责任，发挥*建引领保障作用，切实抓好*史学习教育，树立正确选人用人导向，加快推动企业文化融合提升，为企业改革发展提供*治保障和组织保障。

要强化守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，保持干事创业的激情、昂扬向上的斗志，做到不等不靠、主动作为，严肃纪律硬性约束，严格执行制度规定，切实转变工作作风，努力开创山东能源集团高质量发展新篇章。

一年时间如白驹过隙、转瞬即逝，这一年之于山东能源集团来说，有挑战，更有收获。所有过往皆为序章，未来已来，在新领导班子的带领下，25万多山东能源职工一起，追逐着“打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”，实现“双万亿”奋斗目标的山能梦，同频共振，奋力前行！